4 Superkräfte, um den Bereich Digital Publishing zu dominieren

Wer hat Angst vorm bösen Wolf? Die traditionellen Verlagsunternehmen sind nervös. Bürgerjournalisten, Social Media, eine rund um die Uhr stattfindende Ausstrahlung von Nachrichten und Publikationen, die nur online erscheinen, zeigen Zähne und versuchen zu beißen.

Aber anstatt wegzulaufen und sich zu verstecken, ist es Zeit, herauszukommen und zu kämpfen. In censhares kurzem Whitepaper, Verlage nehmen sich die Digitalwirtschaft zum Vorbild, sehen wir uns die vier Superkräfte an, die die Wölfe vor Ihrer Tür vertreiben. Das ist nicht nur eine Theorie, sondern ein Erfahrungsbericht aus dem wirklichen Leben von drei Publishern, deren Erfolg von der Lieferung eines erstklassigen Contents und einem guten Blick dafür, was der Kunde möchte, abhängt:

1. GeschwindigkeitDie Verbraucher möchten sofort die aktuellsten Nachrichten sowie informative und ansprechende Social Media Feeds, die sie mit für sie persönlich relevanten Informationen versorgen. Sie müssen über die traditionellen Prozesse hinausdenken, um überhaupt eine Chance zu haben, diese Ansprüche an Ihre Marke effektiv bedienen zu können. Eine Zentralisierung von digitalen Assets ermöglicht neue und hocheffiziente Workflows, die Sie dabei unterstützen können, die Nase vorn zu haben und auf schnellere Weise besseren Content herauszubringen. Die Bauer Media Group nutzt beispielsweise die Technologie, um die Zeit zu verkürzen, die benötigt wird, um den Content von Journalisten und Freiberuflern in diesem Bereich auf ihre Plattform und zu den Verbrauchern zu bringen.
2. AutomatisierungWenn Sie unter dem Druck stehen, schnell relevanten Content zu produzieren, dann können Sie es sich nicht leisten, die Zeit von qualifizierten Mitarbeitern oder das kostbare Budget für den digitalen Bereich für einen unnötigen Verwaltungsaufwand zu verschwenden. Von der Berichterstattung bis zur Bildlizenzierung kann eine zentralisierte Digital Asset Management-Lösung die Zeiten, die für manuelle Kommunikation, Genehmigungen, Datenhaltung und Verhandlungen mit Dritten nötig sind, reduzieren. Hearst UK ist ein Verlag, der dieses zentralisierte Konzept einsetzt und als unmittelbares Ergebnis nun 3.000 Stunden pro Jahr einspart: das entspricht einigen Vollzeitkräften, die nun Zeit haben, sich auf den Content selbst zu konzentrieren, anstatt ihn zu managen und zu verwalten.
3. PersonalisierungEine grenzenlos variable Reihe von Inhalten unter Kontrolle zu halten und sicherzustellen, dass der richtige Empfänger die richtigen Dinge über die relevanten Kanäle bekommt, ist weit mehr als ein Mensch alleine tun kann. Aber ein zentralisiertes digitales Tool kann es: Sie legen die Parameter fest, überprüfen die Umsetzung und stellen den Content bereit, während Ihr Asset-Management-System präzise und schnell an die wartenden Zielgruppen liefert. Und genau darin hat sich das britische Gewichtsmanagement-Programm Slimming World, hervorgetan. Das Unternehmen hat die Verwaltung seines Contents in einem zentralen Hub optimiert, der auch seine Berater mit den aktuellsten, einheitlichen und abgestimmten Inhalten versorgt. So werden dieselben Assets als personalisierter Web-Content über eine Vielzahl von Kanälen an seine Mitglieder geliefert.
4. VerwendungGuter Content braucht eine größtmögliche Zielgruppe. Wenn Sie in die Erzeugung von einzigartigen Content-Daten investiert haben, dann sorgen Sie dafür, dass diese hart für Sie arbeiten. Teilen Sie sie, damit all Ihre Marken aus einem größtmöglichen Angebot wählen und das kommunizieren können, was für ihre Verbraucher am wichtigsten ist.

Nehmen wir zum Beispiel Hearst UK - das Unternehmen legt den Schwerpunkt seines redaktionellen Budgets auf einzigartigen und gefragten neuen Content, indem es sicherstellt, dass seine Redakteure Aufträge nicht doppelt vergeben. Dies ist möglich durch eine Zentralisierung von digitalen Assets: Die für das Publishing zuständigen Teams können eindeutig und schnell herausfinden, ob aktueller Content bereits vorhanden ist, und ein vorhandenes Asset aus einer zuverlässig vollständigen Datenbank anpassen oder wiederverwenden.

Und das sind nur einige der Möglichkeiten, wie Top-Publisher ihre Prozesse und damit auch ihre Qualität optimieren. Klicken Sie hier, um weitere ansprechende Beispiele zu lesen, wie Bauer UK, Slimming World und Hearst zentralisierte Asset-Systeme einsetzen, die ihnen die Superkräfte verleihen, die sie brauchen, um zu überleben und zu wachsen.