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Informationen verbreiten sich schnell. Daher ist es unerlässlich, in der Lage zu sein, die richtigen Assets zum richtigen Zeitpunkt zu fassen zu bekommen. Aber im Vergleich zu den Digital Natives und den Bürgerjournalisten, die zu jeder Zeit online sind, kann das für traditionellere Verlagsunternehmen schwierig werden. Ein Mix aus Systemen, bei dem zahlreiche Hände über verschiedene Assets verfügen – kann, um ehrlich zu sein, in einem heillosen Durcheinander enden.
Und darum haben wir uns eingehend mit einigen der klügsten Köpfe im Publishing-Bereich zusammengesetzt, um ein kurzes Digest zu erstellen, in dem dargelegt wird, wie einige erfolgreiche Marken es geschafft haben, ihre Assets unter Kontrolle zu bekommen und mit den Herausforderern Schritt zu halten. Darin erfahren Sie, wie sie:
die Content-Daten stärker bearbeiten
keine Zeit mit Asset Management und Verwaltung verschwenden
Live-Nachrichten und Bürgerjournalismus im Moment des Geschehens auf digitale Plattformen stellen
dafür sorgen, dass das redaktionelle Budget für einzigartigen und gefragten Content eingesetzt wird
mit Content, der zu individuellen Präferenzen passt, für Personalisierung sorgen
Mit hohem Tempo Content zu verwalten und zu liefern, sollte zur Norm sowohl für Publisher und B2B-Anbieter als auch verbrauchernahe Marken werden. Laden Sie sich ‚ Wie sich Publisher vom digitalen Bereich inspirieren lassen‘ herunter und erfahren Sie, wie Hearst UK, Slimming World und Bauer sich dieser Herausforderung stellen.
Ein censhare Whitepaper, in dem untersucht wird, wie führende Verlage dies tun, indem sie vier Schlüsselfaktoren untersuchen, die ihnen helfen, dort erfolgreich zu sein, wo andere versagt haben.
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Zwanzig Jahre im Handels- und Service-Marketing haben Charlie Hobsons Enthusiasmus nicht gebremst, aber Sie kann inzwischen falsche Apostrophen nicht mehr ertragen. In herausfordernden Zeiten wie unseren bemerkt Sie immer mehr, dass ein erfrischender G’n’T oft hilft, korrekt interpunktiert, natürlich.
